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成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









在網購世界「什麼都賣、什麼都不奇怪」,而現在的實體零售業也呈現無界線商業型態,超商虛實並進拚團購,量販店商品也擺在超商賣,而超市快速展店舖天蓋地到全台各社區,甚至也把傳統市場裸賣生鮮蔬果搬進來。百貨業者微風、新光三越則除了把社區超市放進百貨,也把餐飲、進口生活用品放進來,搶食超市產業的大餅。

近年來,隨著食安問題頻傳,以及重視品味與生活品質的單身人口與頂客家庭人口過半,以進出口商品食品為主的頂級超市成為超市業與百貨業業績成長最大動能。微風集團董事長廖鎮漢即強調,食尚至少還會紅10年,其中餐飲與超市是最大主力,微風超市今年大幅度改裝業績成長3成,微風超市也將自明年起搶進台北信義臺南市將軍區小額借貸快速撥款 商圈開1,000坪旗艦店,且微風超市也將發展成生活文創概念,除了生鮮超食還要加入餐飲、咖啡、花市、書店與生活用品店等,且預計北中南各開出3千坪大店。

工商時報【李麗滿╱台北臺南市麻豆區個人信貸 報導】

我國超市密度高過日本營業額攀升直逼量販臺南市善化區小額貸款 >鎖定雙薪及單身 全聯、美廉社衝店數

家樂福等量販店看準社區店優勢而發展出新一代小型店以呼應社區需求,甚至強化鄉鎮民需求的餐飲與運動品牌outlet等進駐,讓量販店不只是賣東西,還是鄉鎮市的百貨商場,零售百貨商場、量販店、超市、超商的界線幾乎全被打破了。

根據統計1~9月全台超市計有2,025家,其中,超市龍頭全聯因合併松青前3季店舖計有878家,全聯截至10月為止已開至882家。全聯除了持續臺南市柳營區個人信用貸款 >臺南市將軍區汽車貸款 深入社區展店,強化生鮮蔬果食品及增加商品販售品項,4年前開展的iMart也持續在都會商圈與軌道車站商場發酵,像是位於桃園國際機場捷運林口A8站的環球購物中心店的iMart,儘管機捷未通,但卻給林口長庚醫院商圈的人潮與上班族帶來很大的便利。

三商集團美廉社目前已衝破500家,平均1年開50家速度,計畫目標上看1,000家。美廉社自3年前即轉獲利,為三商控股旗下第1大金雞母,快速展店與業績成長來自於店在社區巷弄,租金成本大降,通路愈多進貨成本低,也可以更低價商品銷售。

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在目前百貨店餐飲比重年年加重下,百貨龍頭新光三越執行副總吳昕陽早在3年前對全台餐飲與超市做改裝時即表示,以前競爭對手只有百貨同業,現在包括電商、便利商店、量販店、超市都是競爭對手。而超市與餐飲就成為最能變化的業種,甫改裝趕上周臺南市南區信用貸款 臺南市後壁區小額借貸 年慶的信義A11館地下2樓也刻意凸顯這兩項機能,光是人潮與業績因此均有60%成長。

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